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Ha contado con la participación del alcalde de Ponferrada, Marco Morala.

¿Cuál será el próximo barrio de expansión y joven de la ciudad igual que en su día Huertas del Sacramento y después La Rosaleda?; Ese reto de la vivienda para fijar población ¿cómo sería ese problema o reto en 2030 en cuando a las soluciones que se deben poner en marcha hasta entonces?

Marco Morala: Es un problema serio, también para las promotoras.Ese aumento de precios ha repercutido en el bolsillo de todos, sobre todo en la del ciudadano. 

Sobre todo ilusionan las 80 viviendas con la Junta de Castilla y León en la zona de La Rosaleda va a ser una realidad en breve, hay una serie de parcelas con un problema adminsitrativo, que no hixo el anterior equipo de gobierno El siguiente paso es cederlo a la Junta  para que arranque la edificiación, con una perspectiva de aumentar futuramente. También esas 20 viviendas de caracter público. 

Marco Morala: Ese acuerdo con ADIF nos va a hacer optimizar los recursos y crecer gradualmente y en función de la demanda se van a ampliar esos apartaderos.  El proyecto de la estación es mucho más ambicioso del que se había planeado, para tener un tren mejor hace falta que se resuelca la cuestión del Manzanal. Deben esperar los resultados, nos lo deben y vamos a ser reivincicativos.

¿Ronda Sur?

Esa Ronda Sr hacen falta tres hitos o fases. La prioritaria es la que bordearia el barrio de San Andrés, la peatonalización es muy necesaria. Llevo trabajando en ello muchos años. 

¿Solar viejo Carrefour?

Hay que hacer una integración, sería una buena ubicación para la sede del CCB, es un espacio que hay que ponerlo en valor y en uso y  algo combinado. Es necesaria una buena intervención 

¿Canal de Compostilla?

Lo primero es interesante. Había un problema derivado de la escorrentía de Montecastro. Se ha dado una solución definitiva también hay que tener que es propiedad de esa CHMS. Puede ser un paseo muy interesanrte para peatones y bicicletas. 

Carretera de Canal 

Si CHMS asfaltara integramente con aceras en perfecto estado si que estaríamos encentados de aceptar esa titularidad del vial. 

Marco Morala: Una sociedad más solidaria con un desarrollo económico importante, con más población, va a ser realmente complicado que Medicina este porque a la rectora le quedan aún varios años al frente. 

Marco Morala: Continuar la línea que seguimos y una oposición leal que siga los intereses de Ponferrada, sería deseable esa Ponferrada Que anteponga los intereses a las siglas. Hemos crecido en población después de años desangrandonos, hemos ffortalecido los poligonos industriales como es el caso de La llanada 

¿Condicionan los pactos a la hora de formar gobierno?

Estamos gobernando en minoría y sin presupuestos. CXB es un socio fiable que está en sintonía, en el siguiente mandato espero sacar una mayoría estable, Cada año suben los salarios, los precios, hemos sido capaz de no subir impuestos municipales, no tocamos el bolsillo del ciudadadano. Nunca había habido tantas mejoras en deporte e infraestructuras. Podíamos haber llegado más lejos pero sin presupuestos es muy complicado

¿Qúe nota se pone?

Me hubiera gustado hacer más cosas, llegar mas lejos en el arreglo de aceras por ejemplo. Las buenas relaciones ha dado sus frutos 

El foro pondrá el broche final con una intervención institucional del alcalde de Ponferrada, Marco Morala, quien ofrecerá una reflexión sobre la ciudad del futuro bajo el título ‘Ponferrada, una mirada asomada a la ciudad en 2030, y las infraestructuras objetivo’. En ella abordará los principales proyectos estratégicos y las infraestructuras llamadas a marcar el desarrollo de la capital berciana durante los próximos años.

Ha contado con la participación de la vicerrectora de la Universidad de León en el Campus de Ponferrada, Pilar Marqués, y el director de la UNED-Ponferrada, Jorge Vega

Pilar Marqués: Si nos cenimos a los hechos la ULE ha conseguido Medicina. En ese panorama ha crecido el objetivo es que fuera Ponferrada desde el inicio. La rectora ha dicho 4º, 5º y 6º sea una realidad en Ponferrada y no hemos dejado de trabajar. La gente está animada. Lo más importante para Ponferrada es que lo haya conseguido Ponferrada. Tenemos que trabajar para que desde la agencia evaluadora nos aprueben este último curso. 

¿Es la solución a la falta de profesionales del Hospital del Bierzo?

Siempre intentamos formar a profesionales excelentes, a corto plazo no  podemos otorgar una soluciónninmediata, pero Medicina si que sería un objetivo para fijar empleo y población. La integración de todo lo que mueve el grado de Medicina es muy importante 

Al margen de este foco, tendremos alguna nueva titulación en el Campus en una perspectiva a un lustro? 

Seguimos dandole vueltas a nuestra especialidad, debemos consolidar el trabajo hacia Medicina. 

¿Objetivos cumplidos con la Residencia de Estudiantes?

Estamos muy satisfechos muy contentos, hay muy buen ambiente, una vida universitaria muy rica, el barrio está cambiando, hay muy buen ambiente 

Jorge Vega: El INTECCA acaba de cumplir 20 años, está muy consolidado pero aún así está creciendo. El rector mairal ha hecho un papel fundamental para consolidarnos. Tenemos una cátedra con INCIBE sobre territorios rurales inteligentes y la otra es esa transferencia de conocimiento y de tecnología.

Ahora mismo tenemos cerca de 16.000 alumnos con todo. Manejamos una cifra de unos 20.000 en un futuro. Ponferrada está bien consolidada. León pierde población, somos un nucleo mediano pequeño porque estamos donde estamos, dentro de territorios similares somos muy dinámicos. 

Pilar Marqués: En el campus tenemos que ser muy cautalosos, en los últimos años hemos propuesto dos titulos que van muy bien. No hay nada solido sobre la mesa. Los expertos tecnológicos es algo a explotar. Las personas buscan una forma de formarse rápida pero con calidad. El tema de la formación permanente es algo que esta creciendo,  queremos que los grados sean la clave porque es lo que da estabilidad al Campus, aunque las microredenciales si que ayudan. 

Pilar Marqués:  Las instituciones deben esuchar al territorio para poder responder a esas demandas, es decir, que formación podemos otorgar que genere riqueza en el territorio. Nosotros estamos especializados en ciencias de la salud y vemos que cubrimos una demanda territorial. No solo atraemos talento sino que fijamos, quieren contratos donde estánn agusto en el territorio. tenemos que hacer una lectura de como vendemos y como explicamos para que sirven estos grados. Debemos enseñarles la magnitud como por ejemplo el sector forestal. 

Jorge Vega: Hay que distinguir la enseñanza reglada y la que no es reglada. La parte no reglada supone el 90% de nuestra vida. Las microredenciales es algo util. Hay que escuchar las nuevas necesidades. Tenemos que pensar que es necesario hacer para formar. Por ejemplo en octubre se podran matricular en grado en inteligencia artificial. en octubre no es seguro pero es el grado de comunicación. En el próximo curos, filiosofia, ciencias del mundo clásico, desarrollo y pruebas de software, y doble grados como por ejemplo economía y matemátia. de psicologia y crimanologia todas estas tienen una amplísima demanda.

La educación y la formación centrarán la quinta mesa del foro, que analizará los retos y oportunidades del Campus de Ponferrada y de la oferta universitaria en la ciudad. En el debate participarán la vicerrectora de la Universidad de León en el Campus de Ponferrada, Pilar Marqués, y el director de la UNED-Ponferrada, Jorge Vega, quienes abordarán el papel de ambas instituciones en el desarrollo académico, la atracción de talento y el futuro de la enseñanza superior en la comarca.

Ha contado con la participación del director de los Museos de Ponferrada, Francisco Javier García Bueso; el director del Teatro Bergidum, Miguel Ángel Varela; y la directora del área de Museos, Patrimonio y Cultura de CIUDEN, Concepción Fernández.

Concepción Fernández::Yo creo que ofreciendo una programación de calidad, para que esa cultura sea universal, tenemos todo a precio muy reducido, lo cual favorece esos derechos culturales. Es desolador lo de los incendios, hay que cuidar el entorno y esa riqueza patrimonial. Coordinar para dar una oferta complementaria entre unos y otros. 

Miguel Ángel Varela: Desde aquí veo un incendio de Riego en pleno Camino. Debemos cuidar lo que tenemos ahora. Mi sueño sería en que un territorio tan rico este cuidado, protegido, este incendio me está deprimiendo. Hay que usar nuestro territorio

Francisco Javier García Bueso: Debemos ser conocedores de lo nuestro, el turista va a buscar la calidad y no la hiperactividad de actividades. la clave es eso. Ponferrada tiene una programaciónn de alta calidad. No todo está en el número, no todo el valor depende de los datos. El agosto del pasado año fue dramático y eso se refleja en datos, hay que percibir la realidad. Ha costado mucho esfuerzo llegar hasta aquí. 

Francisco Javier García Bueso: El castillo ha tenido un impacto decisivo. Antes la visita duraba menos, ahora el peregrino pasa mucho más tiempo y eso se ha notado. El Castillo es la puerta de entrada a la ciudad, el turismo entra por la puerta del Castillo y luego hay que ayudar  distribuir, Son museos pequeños pero muy singulares y difrentes al resto. 

Ponferrada es una ciudad de museos con una oferta muy variada, se concentra el turismo en esa zona de Casco Antiguo, es complicado que ese flujo vaya a otras zonas. 

Al Castillo ahora le queda recorrer el camino de distribuir el flujo turístico hacia toda la comarca del Bierzo. Esta casi todo por hacer. Tiene que ser algo vertebrado y adaptado a los tiempos. 200. 000 visitantes al año entre el Castillo y los 3 museos.

¿Debían conectarse más los museos con la sociedad berciana?

Encontramos dificultades con la educación secundaria, hay una escasa motivación por aprovechar el territorio. Hay muchas expectativas de buscar suerte fuera, cuando más prima haber quien busca la salida más exótica o más acentuada. Esa conexión se pierde. Muchas plantillas son interinas con lo cual ese profesorado no tiene esa conexión con la ciudad y el entorno. Esa problemática existe. En la población universitaria la puerta siempre esta abierta.