La creación de la marca “Bembibre, puerta del Bierzo”, el refuerzo turístico o la creación de un hub en el polígono son algunos de los proyectos que se han planteado para su ejecución
Bembibre presentó este jueves las conclusiones de su estrategia de desarrollo local ‘Objetivo Bembibre’, que ha analizado durante estos dos meses la situación socioeconómica para la búsqueda de proyectos y actuaciones sostenibles. El clúster Aeice fue el encargado de elaborar el estudio, que plantea cinco ejes de actuación poniendo el foco en la transformación ecológica, transformación digital, hábitat y cohesión territorial, reforzamiento empresarial y acciones vinculadas a la igualdad de oportunidades.
Así lo expuso el director de desarrollo territorial de Aeice, David Muriel, en la jornada de presentación que tuvo lugar este jueves en Bembibre, apostando por una colaboración público-privada que permita a la población beneficiarse de las iniciativas y proyectos que se puedan poner en marcha dentro de la estrategia de desarrollo local. “El objetivo era establecer una estrategia de desarrollo sostenible compartida para la localidad”, explicó, mediante cinco líneas maestras a desarrollar en el periodo 2024-2026.
Una de las cuestiones básicas es crear una marca territorio que el clúster ha presentado a modo de propuesta bajo la denominación “Bembibre, puerta del Bierzo”. Esta marca pretende englobar desde actividades profesionales hasta la promoción turística a través de su entorno y emblemas culturales y patrimoniales.
Siempre desde la concepción de la capitalidad que se atribuye a Bembibre en la cuenca del Bierzo Alto, la marca “quiere posicionar a Bembibre como un lugar de referencia en el Bierzo como municipio que apuesta por la calidad de vida, las energías renovables y reforzamiento de sus servicios, desde un punto de vista socio económico y turístico y cultural”.
La presentación de las conclusiones no significa el fin del trabajo que continuará, primero con la redacción de las mismas y, posteriormente, con su ulterior desarrollo en el periodo de tres años, comenzando en 2024.
En este momento habría proyectos específicos. Además de la marca que se ha propuesto, también un proyecto ligado a la gobernanza con la creación de un hub que pueda aprovechar las oportunidades del polígono y su vivero de empresas. “Queremos que este proceso no se quede en algo puntual”, concluyó Muriel.
En el acto también aludió a otras posibilidades como la creación de una comunidad energética local, una planta de reciclado de energías renovables, dinamización del turismo ligado al Botillo o al Señor de Bembibre, asesoramiento empresarial o un órgano abierto de participación.
Los promotores de la iniciativa advirtieron de una carencia en el asociacionismo empresarial que “aquí prácticamente no existe o es muy débil”, por lo que apuestan por unir esfuerzos que consigan revertir la situación.
