Roberto Echegaray secretario comarcal de CCOO El Bierzo desde el pasado mes de febrero, se ha sentado en los estudios de InfoBierzo para conversar sobre la actualidad de la Comarca en materia de empleo, tejido social y empresas.
En los primeros meses al frente del cargo, tomando el relevo de Ursicino Sánchez, la actualidad ha estado cargada de ERE, ERTE, cierre de superficies, aunque también alguna buena noticia, algo que no ha pillado de sorpresa a Echegaray, que reconoce la rapidez y el flujo de cambios en el tejido laboral de la Comarca.
- "El ERTE del servicio de limpieza de las dependencias municipales del Ayuntamiento de Ponferrada es una de las malas utilizaciones de un instrumento tan importante y fundamental como han sido los ERTE en la época del COVID"
- Fele cifraba el absentismo laboral en empresas del Bierzo en el 22% de las plantillas y CCOO "a menos de la mitad"
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"Hemos iniciado unas negociaciones a nivel de Junta, a nivel de gobierno para demandar un plan potente de empleo público"
IFBZ: En cuatro meses, ERE, ERTE, cierre tiendas Inditex y alguna buena noticia... ¿a cambiado el objetivo desde que asumió el cargo, la realidad le ha hecho ajustarlo?
RE: "Incluso desde antes de asumir el cargo, la percepción que yo tenía era de que las cosas estaban pasando muy rápido. Llevamos una temporada, yo creo que desde el tema del COVID, que tiene uno la percepción de que pasan muchas cosas y muy rápido, inesperadamente la mayoría de ellas. Entonces, en ese sentido, no es que nos haya pillado de sorpresa, a mí por lo menos, y sí que es cierto que ha habido distintas circunstancias que han aglomerado demasiadas cosas en el mismo tiempo. Y también tiene mucho que ver con que la organización, o sea, el sindicato, como también nosotros pretendemos ir siempre mucho más allá de lo que es estrictamente laboral, sí que al final te ves involucrado en demasiadas cosas, porque en la parte social también, con todo lo que pasa, pues también de alguna manera te arrastra. Entonces, como sorpresa no, es una sorpresa relativa. En cuanto al movimiento que tenemos aquí en El Bierzo, que como sabéis es bastante escaso, por desgracia la mayoría de las noticias no es que sean muy halagüeñas. Hay algunas de fondo, algunas anunciadas que pueden tener cierta importancia a nivel laboral, pero desde luego lo que es en el día a día no es que tengamos demasiadas buenas. Entonces sí que hay quizá demasiada concentración de noticias y no todas muy buenas."
IFBZ: Valoración del ERE Teleperformance que se salda con 96 despidos en Ponferrada de los casi 200 proyectados del principio y críticas de CGT por la negociación.
RE: "En este caso no voy a entrar, no me gustaría entrar tampoco a valorar en críticas de otras organizaciones. Las puedo entender, no las comparto. Yo, desde luego, lo que conozco, porque no he sido testigo directo de esas negociaciones, lo que sí conozco de lo que ha negociado nuestra organización en este caso es que ha sido duro. Sí es cierto que al final son distintos sentires dentro de la plantilla, incluso dentro del propio comité, porque hay distintas visiones. Está claro que de fondo nosotros teníamos claro que la importancia era el empleo y nosotros estamos en una situación abierta que no estamos para perder empleo, con lo cual, de entrada, esa posición estaba fijada. Lo que ocurre es que luego hay que ver un poco la evolución de las cosas. Cuando uno ve que las calles no arden, es el momento de negociar y ahí es cuando hay que intentar darlo todo. Podríamos decir que no es la solución más ideal, desde luego, pero dentro de las posibilidades que teníamos posiblemente sea la menos mala y en ese sentido yo, por supuesto, tengo la confianza y la parte del comité que le ha tocado que, entendiendo la dificultad, ha tratado de sacar las mejores condiciones para los empleados. De alguna manera, a fruto de esa negociación, podemos entender que también ha habido que se hayan visto aceptados menos gente de la que en principio se anunciaba. El resultado de esta negociación como, entiendo yo, que desde un principio fue de alguna manera, sacarle un compromiso a la empresa, no solo de que se vaya a quedar, sino que tenga presente que lo importante es que luego cuente con más programas, que pueda aumentar el empleo y que siendo un empleo, siendo un sector, además, que sabemos que es un empleo muy difícil, por estos altibajos que tiene y demás, pues aquí nada sobra."
"El objetivo era sacarle un compromiso a la empresa para que amplíe los programas y pueda aumentar los puestos de empleo"
IFBZ: Valoración del ERTE de la plantilla del servicio de limpieza de las dependencias municipales, con 53 trabajadoras afectadas.
RE: "La información, la que dispone realmente de ella es la federación, en este caso que es del hábitat, sabes que internamente estamos divididos por federaciones, y en ese sentido la verdad es que no dispongo de mucha información. La apreciación personal que te puedo hacer es que esta posiblemente sea una de las malas utilizaciones de un instrumento tan importante y fundamental como han sido los ERTE en la época del COVID, que han servido para evitar el cierre de muchas empresas, de miles de empresas, para evitar la pérdida de empleo de millones de personas, y que por la mala fortuna de que algunas empresas quizás están abusando de este sistema, que son los ERTE, que nacieron para unas cosas muy concretas, para dar remedio a situaciones muy complicadas, y que quizás haya empresas que estén abusando de esta medida para arreglos económicos interesados u otro tipo de situaciones que no corresponden para la que esta herramienta se creó. Y en este caso concreto, intuyo que pueda tener mucho que ver con esto, que no es bueno, desde luego, pero lo que es la información sí que dispone más de ella.
"Posiblemente sea una de las malas utilizaciones de un instrumento tan importante y fundamental como han sido los ERTE en la época del COVID"
IFBZ: ¿Qué fórmula se podría encontrar para no tener que aplicar un ERTE?
RE: "Desde luego, la información. Yo creo que la información es básica. Y yo creo que información en su tiempo, si no tenemos nada que ocultar y hay una situación, bien por contrato o económica, que no es favorable o que no se va a poder asumir, pues desde luego la información es importante para poder determinar luego qué herramienta podamos usar. Creo que en este caso se ha utilizado, como te digo, esta herramienta de una manera un poco apresurada y posiblemente que no fuese necesaria."
IFBZ: Valoración de la falta de presupuestos en el Ayuntamiento de Ponferrada, ¿cómo podría afectar al caso del ERTE y de la prestación de otros servicios?
RE: "La valoración no puede ser nada más que negativa, lógicamente. Todo lo que no sean acuerdos, ha triunfado el desacuerdo. Entonces, lógicamente, en una situación como la que más estamos viviendo, la comarca, yo creo que el acuerdo tiene que ser una parte fundamental de la recuperación en general. Entonces, bueno, sí que es verdad que esto posiblemente afecta a partidas que son importantes, como dices tú, en materias a lo mejor sociales, y ya no sólo eso, sino que a lo mejor no permita el avanzar precisamente en este tipo de asuntos, que yo creo que son además fundamentales, lo que es la parte social, que es el que ayudemos, por decirlo más básicamente, al ciudadano en cosas muy simples, pero muy simples que para mucha gente son cosas vitales. Entonces, bueno, habrá que esperar a ver cómo evoluciona. También te digo que en esto de los presupuestos yo poco conozco y entiendo, pero ya te digo, desde luego es una mala noticia que no haya un acuerdo."
IFBZ: Según Fele, un 22% de las plantillas de empresas en El Bierzo estarían de baja. ¿Es una problemática real, soluciones, causas?
RE: "Es un tema relevante, lo que pasa que al final estamos viendo que aquí cada cual lo informa de la manera que más le interesa. Lo primero que habría que decir es que en ese porcentaje que la patronal dice, el índice de asentismo que ellos consideran asentismo, hay que ver qué situaciones incluimos dentro del asentismo, porque si estamos hablando de vacaciones, de permisos retribuidos, permisos retribuidos que tienen que ver muchas veces con la salud propia o con la salud de un familiar. Entonces, primero habría que partir de ese punto de partida, ver que estimamos cada uno lo que se considera asentismo, que nosotros desde luego no estamos de acuerdo, ¿por qué? Porque los permisos retribuidos, vacaciones, permisos por maternidad, permisos por matrimonio, eso está recogido en un convenio colectivo que está firmado por la patronal y por la representación sindical, con lo cual yo eso no lo puedo asumir como asentismo. Asentismo nosotros siempre hemos determinado que tiene que ver con la ausencia del trabajo no justificada y creo que no es el caso.Y ya entrando en esta materia, luego hay que determinar también que hay sectores, como pueda ser, porque este viene además muy ligado, esta información venía muy ligado en la propia negociación del convenio de la pizarra, hay sectores que son duros, hay que reconocerlo, son trabajos muy duros y en los que lo que quizás hay que buscar, hay que reconocer que si puede haber un alto índice de bajas por la propia mecánica de ese trabajo que es complicado, entonces habrá que buscar los mecanismos para que, bien por la prevención de riesgos, bien por la adecuación del trabajo a tipos de sistemas mecánicos, el tema térmico también es muy importante, los sistemas de aspiración por el tema de la respiración y demás, que a lo mejor también hay que observar la mejora de ese tipo de situaciones, con lo cual en este caso me parece que es un argumento que se utiliza demasiado para, sobre todo en el principio de negociación de ciertos convenios, para poder justificar que al haber ese tipo de sentismo que ellos consideran así, el que luego la subida les es más costosa por los gastos que tienen que suponer para las empresas y creo que no es la dirección adecuada. Yo creo que la dirección adecuada sería el asumir primero que esa situación es real, pero por las causas que nosotros estimamos y luego que se pusiera remedio a esas situaciones pues con inversión en las empresas y con la observación de la vigilancia de la salud.
"CCOO no coincide con la definición de absentismo laboral de la patronal"
IFBZ: Si Fele lo cifraba en un 22% de las plantillas, la cifra que valora la organización sindical, ¿de cuánto sería?
RE: "No te puedo dar una cifra, pero es muy probable que fuera mucho menor, me podría aventurar a decirte que a lo mejor la mitad de lo que se considera sentismo por parte de la patronal. En todo caso, creo que son cifras que están, vamos a decir, instrumentalizadas para poder luego argumentar su posición a la hora de las negociaciones y demás, pero en todo caso nada que ver con esa cifra, la que nosotros entendemos que es la real."
"El porcentaje de bajas en las plantillas de las empresas del Bierzo es mucho menor de la mitad"
IFBZ: Proyecto construcción del gaseoducto y altos hornos de producción de vidrio de Tvitec. 300 empleos directos y unos 600 indirectos. ¿Qué supondrá para El Bierzo y será tractor de otras empresas?
RE: "La valoración siempre es positiva, en una noticia de este tipo. Al final es la confirmación, de que Tvitc, que si ya de por sí, tiene una larga trayectoria, pues esto digamos que sea ya la confirmación de que hay Tvitec para mucho tiempo. Entonces eso siempre es positivo. Creación de empleo siempre, nosotros siempre estaremos de acuerdo. Igual que otro tipo de anuncios que hay, no sé si con el tema del Biodiesel de una empresa que se quiere instalar en Cubillos, aunque está a más largo plazo. Todo lo que sea sumar, desde luego, es importante. Nosotros siempre apostaremos por que haya creación de empleo, eso sí, empleo de calidad, empleo que se respeten los convenios firmados y empleo donde las empresas acepten las reglas del juego, que es convenios, obligaciones de los trabajadores y derechos de los trabajadores. En cualquier caso es una buena noticia y esperemos que vengan muchas más de este calado detrás."
IFBZ: ¿Qué tipo de medidas harían falta para reactivar la Comarca?
"La verdad es que son muchas. Lo que sí es verdad es que hace un tiempo anteponían unas a otras. Por ejemplo, durante mucho tiempo se habló de que no podíamos tener mucha empresa o una gran infraestructura empresarial, si no hubiese previamente unas infraestructuras, carreteras, ferrocarril, el propio AVE, que nos esquivó. Y, sin embargo, yo particularmente, de un tiempo para acá, he pensado que no tiene por qué ser ese el orden. Nosotros tenemos ahora mismo de fondo unas negociaciones a consecuencia de las manifestaciones que hemos estado realizando por el futuro de la provincia. Hemos iniciado unas negociaciones a nivel de Junta, a nivel de gobierno, porque nosotros lo que demandamos, junto con otras organizaciones sindicales, es un plan de empleo, un plan potente industrial de empleo. Pero tiene que ser público, porque una inversión pública es lo que luego nos puede permitir que luego haya inversiones de tipo privado. Está claro que la inversión privada siempre se agradecerá, pero en una zona deprimida como esta, sí que es verdad que la gente le cuesta dar el paso, por lo que pueda arriesgar. Entonces, nosotros apostamos por eso. Hemos hablado de la SEPI, que es la Sociedad Estatal de Procedimientos Industriales, como un organismo que podría participar.
"Hemos iniciado unas negociaciones a nivel de Junta, a nivel de gobierno para demandar un plan potente de empleo público"
Tenemos una empresa como LM que lleva sacando palas de 60, 50 metros. Lleva 25 años sacándolas por la autovía, con todas las circunstancias que ha habido, de caerse un viaducto, etcétera, y ha seguido. LM ha tenido un amago de cierre que han evitado los compañeros, pero eso demuestra que, a veces, las infraestructuras no impiden que aquí se puedan asentar empresas de gran calado. Con lo cual, yo creo que hay que implicar al Gobierno de la Nación, a la Junta de Castilla y León, en un plan importante. Hay que hacer una apuesta fuerte, porque sólo de esa manera se va a poder conseguir el objetivo que tienen planes de Transición Justa. Y para eso, desde luego, tiene que haber una apuesta seria por parte del Gobierno central y de la Junta de Castilla y León, básicamente. Luego las demás administraciones pueden aportar su granito de arena, pero fundamentalmente es eso lo importante.
IFBZ: ¿Cuál es el perfil de los proyectos que se podrían instalar en El Bierzo?
RE: "Particularmente, yo creo que no habría que apostar por ninguno en concreto. Yo creo que nosotros, si hay una cosa que hemos demostrado a lo largo de la historia, es que, desde luego, manufacturamos muy potente. O sea, hemos sacado carbón, estamos transformando pizarra, vidrio, aluminio, hierro... Tenemos capacidades, ¿no? Entonces, yo creo que, lo mismo que hemos hecho eso, podríamos hacer zapatos. En ese sentido, no tiene que darnos miedo a nada, cualquier desafío lo hemos podido coger y lo que hemos demostrado, que somos capaces. Con lo cual, tampoco sería bueno el marcar un determinado sector o determinado oficio, y que cualquier propuesta que nos hagan, que sea respetuosa con el medioambiente, desde luego, va a ser bienvenida."
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