La alcaldesa de Fabero, Mari Paz Martínez, hace balance antes de afrontar el último año natural de legislatura con la vista puesta en 2026 como un ejercicio clave para culminar proyectos estratégicos que marcarán el futuro del municipio. En esta entrevista repasa las principales inversiones en infraestructuras, la puesta en valor del patrimonio minero, los proyectos vinculados a la transición justa, el impulso al Gravity Park de la Gran Corta, nuevas apuestas turísticas como la Ruta del Agua, así como la situación de la oficina del ECYL y su posible continuidad al frente del Ayuntamiento.
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"En principio estoy pasando por una fase ahora personal no muy positiva, pero si todo va bien, no tengo ningún inconveniente en presentarme en 2027"
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"El soterramiento de la mina Imagen es una actuación clave para dignificar el patrimonio minero y mejorar su imagen exterior"
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"2026 va a ser el año en el que Fabero vea por fin hechos reales tras ocho años de trabajo continuado"
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"El Gravity Park convertirá la Gran Corta en un motor de dinamización turística para Fabero y para todo El Bierzo"
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"La oficina del ECYL no va a cerrar; el problema ha sido organizativo y se solucionará con una nueva bolsa de empleo"
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"La Ruta del Agua permitirá mostrar un paisaje excepcional con pinturas rupestres y recorridos naturales de gran valor"
INFOBIERZO: 2026 se presenta como un año clave para Fabero ¿Qué balance hace del trabajo realizado y cuáles son las principales inversiones que se van a materializar?
MARI PAZ MARTÍNEZ: Va a ser un año muy bueno para Fabero porque por fin se van a hacer realidad proyectos en los que el Ayuntamiento lleva trabajando desde hace casi ocho años. Uno de los primeros ejemplos es la actuación en el Colegio de La Cortina, con una inversión de 1.184.000 euros financiada por el IDAE y el Ministerio para la Transición Ecológica, destinada a la conservación de un centro educativo en un municipio rural de menos de 5.000 habitantes y a la mejora de su eficiencia energética. La obra está prácticamente finalizada, a falta de pequeños remates, y ha sido puesta como ejemplo por el delegado del Gobierno por cumplir los tres pilares básicos de la eficiencia energética, además de permitir que el centro no dependa de energías externas.
2026 será un año decisivo para Fabero, con la culminación de proyectos trabajados durante casi ocho años, entre ellos la rehabilitación del Colegio de La Cortina, una inversión de 1,18 millones de euros financiada por el IDAE y el Ministerio para la Transición Ecológica que convierte al centro en un referente de eficiencia energética en el medio rural.
En el inicio de 2026 comenzarán también las obras del nuevo punto limpio, uno de los objetivos prioritarios del Ayuntamiento. El servicio se trasladará desde su actual ubicación en el Pozo Viejo, que deteriora la imagen de la zona, hasta el polígono industrial. La recepción de la obra está prevista para la semana siguiente al anuncio y el plazo de ejecución será de cuatro meses.
P: La transición justa y la puesta en valor del patrimonio minero concentran buena parte de las actuaciones. ¿Cuáles son los proyectos más destacados en este ámbito?
R: Dentro de una inversión global de 4,5 millones de euros, el Ayuntamiento ha solicitado permiso a Patrimonio para sacar por vía urgente la licitación del soterramiento de la mina Imagen, una actuación clave para mejorar la imagen exterior del conjunto minero. Hay que destacar el buen estado de conservación de la mina y el valor de los trabajos realizados por los mineros, que permiten ver, tocar y entender cómo se desarrollaba la actividad extractiva, contando además con la colaboración de la Asociación de Mineros.
El soterramiento supondrá una inversión cercana al millón de euros y está previsto que finalice entre septiembre y octubre de 2026, tratando de minimizar las molestias durante el mes de agosto, cuando el Pozo Julia recibe un elevado número de visitantes.
El soterramiento de la mina Imagen, con una inversión cercana al millón de euros y finalización prevista para el otoño de 2026, se perfila como la actuación más relevante dentro de los fondos de transición justa, junto a mejoras en el Pozo Julia y el Pozo Viejo destinadas a conservar el patrimonio industrial minero y reforzar su atractivo turístico.
El resto de los fondos se destinarán a la redacción y ejecución de proyectos que se prolongarán durante 2027 y 2028, entre ellos la recuperación de naves industriales, especialmente cubiertas en muy mal estado, mejoras en calles y aceras, la sala de recepción de visitantes y otras actuaciones de conservación del patrimonio industrial minero.
También se acometerán mejoras en el Pozo Julia y el Pozo Viejo, como la adecuación de la sala de la mujer, la mejora de accesos, la reparación de cubiertas para evitar la pérdida del patrimonio y actuaciones de asfaltado en calles con más de 50 años de antigüedad.
P: ¿Qué plazos manejan para que el Mercado de Abastos sea una realidad? ¿Hay otros proyectos de carácter industrial proyectados en el municipio?
R: La plaza de abastos o mercado municipal ya está licitada y adjudicada. El día 16 se celebrará la mesa de contratación y, si todo se desarrolla con normalidad, las obras comenzarán en breve, con previsión de finalización entre los meses de julio y agosto.
Además, antes de finalizar el año se sacará a licitación el Centro de Transformación de Biomasa, financiado con fondos del Ministerio para la Transición Ecológica. Este centro permitirá recoger la limpieza de los montes del entorno y transformarla en pellets, con una inversión aproximada de un millón de euros y un plazo de finalización previsto para julio.
La reforma del mercado municipal, ya adjudicada, y la puesta en marcha del Centro de Transformación de Biomasa, un proyecto de un millón de euros para aprovechar la limpieza de los montes y producir pellets, marcan la apuesta del Ayuntamiento por la actividad económica, el empleo y la ampliación del polígono industrial
Para acompañar este proyecto, el Ayuntamiento ha solicitado una ampliación del polígono industrial, con una inversión cercana a los 400.000 euros, con el objetivo de disponer de más parcelas por si alguna empresa decide instalarse. Esta ampliación requerirá la ejecución de una rotonda, una actuación que deberá consensuarse con el área de Carreteras.
P: El Gravity Park de la Gran Corta es una de las iniciativas más ambiciosas. ¿Qué supondrá este proyecto para Fabero y qué plazos maneja el Ayuntamiento? ¿Hay más proyectos para fomentar el turismo en la zona?
R: El Gravity Park de la Gran Corta comenzará a ejecutarse a finales de enero o principios de febrero con la llegada de un equipo especializado, en parte internacional, con experiencia en este tipo de instalaciones de bicicleta y BTT. Será un espacio con un gran potencial de dinamización económica.
Junto al Gravity Park se entregarán las obras de restauración ambiental, el aula paleobotánica y un circuito circular que permitirá recorrer la zona y conocer la transformación del uso del carbón, su explotación y el resultado final del proceso. Todo ello se desarrollará a lo largo de 2026.
El Gravity Park de la Gran Corta arrancará a comienzos de 2026 como uno de los proyectos más ambiciosos del municipio, con un fuerte componente turístico y deportivo, al que se suman la restauración ambiental, el aula paleobotánica y un recorrido interpretativo sobre la historia del carbón
El Ayuntamiento confía en que este proyecto genere nuevas iniciativas empresariales vinculadas a remontes, mantenimiento de bicicletas, servicios y empleo juvenil, además de complementar otros recursos turísticos como San Cebrián y las rutas existentes en el municipio.
Entre los nuevos proyectos turísticos se encuentra la Ruta del Agua con Peranzanes, una zona de gran valor natural donde se localiza la captación de agua, con paisajes espectaculares, acantilados y pinturas rupestres. Conocida como el “Pequeño Cares”, se presentará al reto demográfico como una iniciativa estratégica para Fabero, Peranzanes y para todo El Bierzo.
En el ámbito cultural y gastronómico, el Ayuntamiento solicitará que las tapas mineras y las jornadas gastronómicas de la Cuenca Faverosil sean reconocidas a nivel regional e incluso internacional. Se trata de una tradición con más de 18 años de trayectoria, que mantiene viva la cultura minera y que cada año registra un éxito de participación muy elevado.
P: La oficina del ECYL se mantiene desde diciembre con atención presencial de forma intermitente, ¿cómo está la situación de la oficina del ECYL
R: No existe intención de cierre. Según nos ha trasladado la gerencia, el problema se ha debido a un fallo organizativo provocado por la falta de bolsa de empleo. A partir de enero se prevé la convocatoria de una nueva bolsa con una duración de tres años para garantizar la atención continuada. El SEPE, por su parte, sí mantiene personal en Fabero.
P: ¿Tienes previsto presentarte a las próximas Municipales?
R: Bueno, en principio estoy pasando por una fase ahora personal no muy positiva, pero si todo va bien, no tengo ningún inconveniente. Es más, mis compañeros están muy animados y también tengo que decir que hay gente que se quiere unir al proyecto. Por lo tanto, tendría que pensarlo. Depende un poco de cómo vaya mi situación personal, que espero que vaya muy bien, claro
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